对于特别有实力的员工，想要留住他，要从多个方面采取措施。首先是晋升通道和发展角度，给予有实力的员工相应的发展空间和薪资提升；同时给予足够的荣誉感；其次奖励机制要到位，有实力做到了，实现目标就要兑现奖励。