管理散漫团队，关键在于找到激励点和制定明确规则。了解团队成员的个人目标和动机，然后尝试将这些与团队目标相结合，让他们看到工作与个人成长的直接联系。同时，明确的规则和标准也是必不可少的，包括工作完成的标准、时间管理、团队协作方式等。保持与团队成员的良好沟通，及时了解他们的想法和困惑，帮助他们解决问题。另外，适时的正面反馈和认可，也能提升团队成员的积极性和归属感。当然，对于持续不改进的成员，也需要有明确的处理方式和后果，以确保整个团队的效率和士气。