执行力通常指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。具体包括以下几个方面：1、确定目标。明确目标是执行力的基石。目标设定应遵循SMART原则。没有目标的工作像个没头苍蝇一样，真的是摸着石头过，太落后，凡事也是推着干。2、规划路径。就是实现目标的步骤和方式方法，在实行过程中也得定期复核纠偏。不能一条道走到黑，一切都在变化中，昨天的计划方案可能今天就不适宜了。3、时间管理。通过优先级的设定，坚持二八原则，抓住有限时间攻坚克难。4、团队合作。这个不用多说，中国的国情从你不适合个人英雄主义，维护团队成员间的信任，确定良好沟通，大家一起努力。5、自我激励。偶尔也得打打鸡血，凡事不能一蹴而就，如果遇到问题，士气低落，那就需要画饼和望梅止渴了。一鼓作气，再而衰，三而竭。要把我时机，通过激情澎拜宣讲，让团队有源源不断的内在动力。6、持续学习。现今时代，科技突飞猛进，日新月异，持续的输入才能保证不间断的输出。7、灵活应变。这可不是以不变应万变，执行力是让你完成一个个任务，用拖字诀或者单一作战方式难免草草败下阵来，所以就得快速识别，评估方法，做出调整，采取措施，干倒，拿下。