生产管理可以跨行业跳槽的，至于跳的好不好，影响因素就比较多了， 但最基础的，是你在跳槽前有充分的积累。 生产管理，工厂/车间级的质量、成本、交期、安全、士气。 每个版块你自己可以反思一下，有没有做出过成绩，有没有掌握较为科学的方法去实施管控。 生产管理，现场的人、机、料、法、环。 每个因素你自己可以掂量一下，有没有能够通过各种方法管理起来并取得效果，以促进了质量、成本、交期的改善。 当然，如果你能掌握ISO9001或者别的管理体系最好， 有体系的支撑，管理一般不会漏项，并且用心去做好都会有进步。 如果上面这些你觉得自己都干的不错，那么跳槽不是多大的问题。 至于说中间需要克服的困难， 除了新的工艺、设备，你可能细节方面一时掌握不好外， 更多的是团队的融入，上级的支持，下级的支撑，同级的配合，都会是一个考验。 加油，成功