这其实和人事部关系不大，当公司生产经营发生重大变化的时候，人力资源工作的内容和组织发展的期望不一致，这个时候就会出现经常换人的情况，这也要看人力资源的一把手对人员的态度，有的时候，换人只是VP、D、M的生存／职场策略，这和HR的实际工作能力有关系，但不多，当双方或者多方达成一致或者妥协的时候，HR的管理层才有可能去认真的培养团队，这个时候人员会趋于稳定，重要的是看公司的前景。