面对一个所谓的“猪领导”，有能力的下属确实可能会陷入两难的境地。一方面，这样的领导可能无法充分识别和发挥下属的潜力，甚至可能因自身的管理不当而给团队带来负面影响；但另一方面，这样的环境也可能为下属提供某种“机会”——比如更多的自主空间、更快的晋升路径，或是更凸显个人能力的平台。 “忍一忍找机会”这种策略，确实值得考虑。毕竟，在职场中，机会并不总是以我们期望的方式出现。有时，我们需要在不那么理想的环境中寻找并抓住机遇。但关键在于，这个“忍”的过程中，你不能只是被动地等待。你需要保持清醒的头脑，明确自己的职业目标，不断提升自己的能力和价值，以便在机会真正到来时能够迅速抓住。 所以，面对“猪领导”，是否要“忍一忍找机会”，并没有固定的答案。这取决于你的个人情况、职业目标，以及你对自己在这个环境中能够获得的成长和机会的评估。