外包形式的好坏，其实很大程度上取决于具体的情况和需求。确实，现在很多公司都采用外包的方式来开展业务，这主要是因为外包能带来一定的灵活性和成本效益。比如，某个项目需要特定技能的人才，但公司内部没有合适的人选，这时候外包就能快速找到合适的人才来解决问题。而且，外包还能帮助公司降低人力成本，因为不需要为外包人员提供全职员工的所有福利和待遇。 不过，外包也有它的局限性。比如，外包人员可能对公司的文化、业务和流程不够了解，需要花费一定的时间来进行沟通和磨合。而且，如果过度依赖外包，可能会导致公司核心竞争力的下降。 所以，到底好不好，还是要看公司的具体情况和需求。如果能用好外包这把双刃剑，那它肯定是个不错的选择。