利益。不论是部门内，或者不同部门的联动，都会涉及到利益。也可以说是习惯目前的工作方式和工作强度。梳理流程是实施信息化的前提，虽然可以一边实施一边梳理，但这需要一个强有力的领导能疏通各个部门之间的关系，最好是企业能把这一工作当做企业最重要的发展战略来做。