作为HR，遇到焦虑期和招聘瓶颈期很正常。我的经验是，这时候得调整策略，多管齐下。一方面，深挖现有渠道，跟猎头、行业内的朋友多交流，看看有没有遗漏的优质候选人。另一方面，试试新的招聘方法，比如社交媒体招聘、内部推荐等。同时，别忘了提升自己，参加些HR相关的培训或研讨会，既能学习新知识，又能结识同行，拓展人脉。这样多方面努力，相信很快就会有适合的人选出现的。