好的人力资源管理者的确要掌握企业核心业务，了解公司的战略、目标，能够设计适合公司不同发展时期的组织架构；根据对公司核心业务及运营的了解，完成岗位说明书的梳理，招聘合适的人才；制定符合实际的绩效管理体系、薪酬体系等等。企业的运营是否规范很大程度上取决于人力资源管理是否落地。