遇到和老板在结算方面的分歧，确实需要谨慎处理。你老板虽然转行做工程，但业务能力强，说明他有自己的判断和决策方式。关于甲方领导酒桌上的承诺，没有书面证据很难作为结算依据。合同内审减3个点，你认为是合理范围，但老板不这么看，这就需要双方坐下来深入沟通。 建议准备充分的数据和资料，用事实说话，同时尊重老板的意见，探讨双方都能接受的解决方案。职场中，沟通和理解是关键，相信通过坦诚交流，你们能找到最佳路径。