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问题来自于
顾与南歌
#职场困境#如何搞定你的老板?
你是否有这些困惑? 1、不敢请教领导,揣测领导意图; 2、搞砸了事情,不知道怎么和领导汇报; 3、有想法没思路,不知道怎么汇报 说出你的困惑,我们一起来搞定
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#职场困境#如何搞定你的老板?
和领导共处,让领导认可你,给你资源倾斜,甚至提拔你,要做到以下几点: 1、摸清领导的管理风格 和领导共处,沟通交流,不要有畏惧的心理,每每有退缩想法的时候,可以想想,领导也是凡人,他出了工作岗位,放大大街上也是一个普通人,他也有七情六欲,家里也需要柴米油盐酱醋茶,他也需要一天吃三顿饭,他生病了也需要吃药,他也有亲人朋友儿女,这样去想和他沟通,克服畏惧的心理,迈出步伐。 想要和领导配合好,让领导认可你,你不仅需要有一定的工作能力,更要慢慢摸清楚领导脾气,然后根据领导脾气和管理风格去进行自我调节。 2、领导上心的事认真完成 如果领导一再强调某项工作或事情的重要性,这时候你就要长记性了,领导上心的事情,一定要优先去认真完成,你做了一大堆其他领导不关心的工作也不如做好意见领导上心的工作,把工作做好做漂亮领导会更认可你,所以,一定要弄清楚领导交代的哪项工作是领导最关心的。 想要和领导配合好,让领导认可你,你不仅需要有一定的工作能力,更要慢慢摸清楚领导脾气,然后根据领导脾气和管理风格去进行自我调节。 3、适当提醒领导注意事项 事务性工作最考验与人打交道的能力。如果一件事情考虑不周,会把领导带入尴尬的境地,如此,只能换来领导一顿近乎责骂的批评。 所以,程序一定要走到了,哪怕是再小的一件事,发个小微信告知一下领导,别事到当前他不知道,那就麻烦大了。某次,副县长直接安排某局长一件事,联络员与局长对接沟通,把此事办完了,该局长一时头热,跑到县长办公室说了一番,县长一听,让县府办主任过去一趟,进去县府办主任也听得云里雾里,不知所云。回去把联络员大骂一顿,责问“这等事为何不告知他?” 4、避免犯低级错误 对于低级错误,领导是最不能容忍的。一个错别字、一个标点,看起来似乎没大碍,但是在领导眼里,是做这个工作的人不够细心、不靠谱。一旦这种印象种下了,领导对于此人的材料会一直有这个偏见,即使后来这人改了,领导也不放心,遇到能展示的机会还是会交给他认为靠谱的人。长此以往,领导渐渐地会把此人边缘化,一旦打入边缘地带,其他的就不用想了。 5、管住自己的耳朵和嘴巴 在工作中,如果听到了领导说什么非公开的事情,一定要谨慎,管住自己的嘴巴,不要让事情传出去出自自己的口,要学会保守秘密,关紧嘴巴。有句话说的好,祸从口出,在体制内职场上,话在你嘴里还是大家的,话一旦从你嘴里出去,你就是这句话的主人。 6、汇报工作中遇到的问题带着解决方案 工作中领导最讨厌的就是你带着一堆问题去问题如何解决,如果领导都替你解决了,那还要你干啥,你需要的事,就自己拿不定主意的问题,找出几种解决方案,然后给领导介绍方案,领导会权衡利弊,给你做指示,把握解决问题的方向。这样去汇报问题工作,不仅领导会觉得你尊重他,还会觉得你有一定解决问题的能力。所以,切记,不要让领导替你想解决问题办法,而是让领导为你决策方向。