我们首先分析部门合并这一举动 通常认为这是一个变相裁员、精简机构的举动。精简与裁员，目的只有一个，压缩开支。这透露出两点信息：1.公司财务不乐观；2.在一定时期内公司没有招人的打算。一岗多职，一工多技，这是很多企业追求利润最大化的常用手段。 认识到这几点，接下里怎么处理这个问题就比较好办了，我的建议如下： 1.选择性的接受任务。根据你的岗位职责来定岗定责定任务。有理有据的拒绝有负担的额外任务。 2.不得不接受超负荷工作任务的时候，明确提出需要部门同事/最好是主管协助完成的请求，并附带如果没有同事协助，会导致任务延迟完成的后果预警。 3.根据超负荷工作量的情况，合理提出加班费要求。合理提出换休申请。 以上个人愚见，仅供参考。祝顺利！