1个人形象，首先，还是要树立一下个人形象，该严肃的时候严肃，该和善的时候得和善，得让别人知道你是一个什么样的性格。 2情绪价值，做得好就表扬，做得不好就鼓励一下他们，要让组员从心理上认可你，觉得你是一个亲和的人，多提供一点情绪价值，不用一直给别人洗脑，从反面来，先附和他们，再鼓励他们的做法，最后正面为他们切身考虑。 3处事能力，办事效率高。 4相处方式，大家偶尔聚聚会放松一下，过节什么的整点氛围，会有助于团队建设。