想激励销售团队创新啊，这可得来点儿真招。给团队设定一些有挑战性的销售目标，让大家有动力去尝试新方法和策略，这是个不错的办法。还有，定期组织些销售技巧和经验分享会，让团队成员之间能互相学习和启发。当然，也别忘了给点儿实质性的奖励，比如提成、奖金或者晋升机会，这样大家才会更有干劲儿去创新。哦对了，给团队营造一个开放、包容的氛围也很重要，让大家敢于提出新想法，不怕犯错。这样一来，销售团队的创新力自然就上去了。