1-目标管理（销售目标）：通过对销量目标的制定、分解、执行及跟进反馈，形成工作闭环（时间和层级），促进目标达成可控。 2-项目管理：为完成相对短期的业务目标，来计划、组织及分配公司资源，打造样板并产出工作流程及标准，达成年度重点工作项。 3-渠道管理：了解、熟悉外部环境及变化动态，洞察和判断市场的未来发展趋势并运用到对业务工作的提升当中。 刚进公司主要是这三个内容为主，理论+实践结合