“管理”这两个字，对我而言，其实是一种协调和整合的过程。它不仅仅是上对下的指令或者监督，更多的是在各种资源、人和事之间找到一种平衡，使得整体运作更为顺畅。管理既需要宏观的视野来规划方向，也需要微观的细心来确保每个环节的落实。它不是单纯的权力展现，更多的是责任和担当。一个好的管理者，应该是团队的引领者、协调者和支持者，能够在复杂多变的职场环境中，带领团队稳定前行，共同实现目标。