一家公司留不住人才，进而导致衰弱，可能有以下原因： 1. 管理问题：比如管理方式不当、决策混乱等，让人才感到缺乏支持和发展空间。 2. 缺乏激励机制：包括薪酬待遇低、奖励制度不合理等，无法充分调动人才的积极性。 3. 职业发展受限：没有明确的晋升通道或培训机会，使人才难以实现自身职业目标。 4. 工作环境不佳：可能包括工作压力大、人际关系复杂等，影响人才的工作满意度。 5. 企业文化不健康：如缺乏团队合作、沟通不畅等，导致人才无法融入。 6. 领导能力不足：领导者无法激发员工的信任和热情，影响人才的留任。 7. 公司战略不清晰：让人才对公司的未来发展感到迷茫。 8. 市场竞争力下降：公司在行业中的地位下滑，人才寻求更好的发展机会。 9. 缺乏创新氛围：无法满足人才对于创新和挑战的需求。 10. 对人才的重视不够：没有充分认识到人才的价值，未能给予足够的关注和尊重。 如果公司要留住人才，应重视人才离职的原因，优化现有可能所存在的不合理制度，提高人才的满意度和忠诚度，以促进公司的可持续发展。