为什么留不住好销售？ 1.待遇不公。 有些企业可能认为一线销售的薪酬待遇过低，无法吸引到优秀的人才。 其实，除了薪酬之外，企业应该关注到销售人员的福利和晋升空间，让销售人员有充分的动力和信心留在企业。 2.工作压力。 一线销售的工作压力常常被企业忽视，其实销售人员的工作压力是非常大的。 他们需要背负很大的责任，完成大量的销售任务，同时还要处理各种客户关系问题。 3.缺乏培训和发展。 一线销售缺乏必要的培训和发展机会，可能会导致他们在工作中感到迷茫和无助。 企业应该为销售人员提供充足的培训和发展计划，帮助他们不断提升自己的能力和素质。 4.缺乏激励机制。 企业应该建立健全的激励机制，让优秀的销售人员得到更多的认可和奖励，激发他们的积极性和创造力。 5.寻求新的发展。 好的销售人员在哪都会发光，如果面对德不配位的待遇。 他们会选择更高收入和更好发展机会和更有吸引力的企业。 最后，好的销售是同行企业争相拥有的香饽饽，挖墙脚也是天天上映的曲目。 综上所述，企业要想留住好销售，需要从多方面入手，包括薪酬待遇、工作压力、培训和发展、激励机制等方面。 只有让销售人员感受到企业的关爱和支持，他们才会有更好的工作表现和忠诚度，为企业创造更大的价值。