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怎么管理好乙方装修施工，尤其是他们的执行力！就不是拖拖拉拉，质量差？顶嘴
不要直接和分包单位沟通任何问题，忌讳直接跟工人或者包工头直接沟通，他们压根不认你或不认识你！找你们合同关系的单位沟通！并且将问题汇报给你领导！沟通形式都最好是有证据存档的！至于改不改那就是你上司的问题了，他如果觉得问题该管，他有很多手段去管，他掌控着绝对权力！但基本他不会这么做，因为现在的项目负责人和施工单位的瓜葛最深！这是资本主义社会的通病！