跨级管理之所以被认为是管理中的最大内耗，主要是因为这种做法打破了组织中的层级结构和权责关系。每个层级都有其特定的职责和权力，跨级管理往往导致中间层级的功能被削弱，信息传递和决策流程变得混乱。这不仅降低了工作效率，还可能引发内部矛盾和不满情绪。此外，跨级管理还可能让下属感到无所适从，因为他们不仅要应对直接上级的指示，还要面对更高级别管理者的干预。这种不确定性会削弱员工的积极性和归属感，对组织的长远发展产生负面影响。因此，管理者应该尊重组织中的层级结构，通过协调和沟通来确保各个层级之间的顺畅运作。