企业管理变革革的是企业内部的制度和文化。在现代社会中，竞争已经从产品、技术等硬实力转向了企业内部的管理水平和文化竞争力。 企业管理变革就是要优化制度，提高工作效率，推动企业文化建设，提升员工素质，从而增强企业的整体竞争力。 举个例子，一家企业为了更好地适应市场变化，决定对原有的管理制度进行全面改革。 首先，取消繁琐的流程，简化审批手续，让企业变得更加灵活。 其次，加强团队建设，鼓励员工积极参与决策，提高员工的归属感和使命感。 最后，注重企业文化的建设，通过开展各种文体活动，增强员工之间的凝聚力。 这一系列变革不仅提升了企业的市场竞争力，还让员工的工作状态和生活质量得到了极大的改善。 当然，企业管理变革并不是一蹴而就的。它需要企业在实施过程中不断地调整和完善。 在变革过程中，企业需要认真分析问题，及时发现并解决潜在的风险和问题，以确保变革的顺利进行。 同时，企业也需要充分调动员工的积极性，让他们明白变革是为了企业更好的发展，让员工从内心深处支持变革。 总之，企业管理变革是企业发展壮大的必经之路。 通过革除内部不良制度，优化文化建设，企业才能够更好地适应市场变化，提高自身竞争力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。