跨级管理是指管理层次之间跨越了正常的管理关系，进行的管理行为。 这种管理方式虽然在一定程度上可以提高管理效率，但是它也存在着一些潜在的问题，其中最大的问题就是内耗。 那么，跨级管理究竟为什么会引发内耗呢？原因有以下几点： 1. 信任问题。 跨级管理需要上下级之间建立足够的信任关系。 然而，在信任建立过程中，容易出现误解和分歧，从而导致矛盾和冲突。 2. 责任划分。 跨级管理容易导致责任划分不清晰，容易出现管理层和基层之间责任不清的情况。 这样会导致基层员工在工作过程中产生顾虑和担忧，从而影响工作效率。 3. 权力分配。 在跨级管理中，权力的分配也是一个重要的问题。 如果权力分配不合理，容易导致权力滥用和腐败现象，从而影响团队的稳定性和效率。 4. 沟通不畅。 跨级管理容易导致信息不对称，从而影响上下级之间的沟通效率。 在信息不畅的情况下，难以实现有效的决策和管理。 总之，管理作为一种艺术，需要我们在实践中不断探索和总结。 只有通过有效的管理和沟通，才能实现团队和组织的稳定发展，创造更多的价值和成果。