在面临企业生存挑战时，关于优先“招兵买马”还是“开源节流”的问题，其实并没有固定答案。这完全取决于企业当前的具体状况和未来发展规划。如果企业业务正在快速扩张，市场机会多，那么及时补充人才可能是明智之举。但如果企业面临资金压力或市场不确定性，那么控制成本、提高效率则更为关键。关键是要做好充分的市场调研和内部分析，根据企业实际情况来制定策略。同时，保持灵活性和应变能力也很重要，因为市场环境和企业状况可能会随时变化。