向上需要关注的关键点： 战略方向：管理者需要与上级领导保持一致，确保团队的工作与公司的战略方向相符合。 资源分配：管理者需要向上争取资源，以确保团队有足够的资源来完成任务。 沟通协调：管理者需要与上级领导和其他部门进行沟通协调，以确保团队的工作能够顺利进行。 绩效评估：管理者需要向上汇报团队的工作进展和绩效，以确保团队的工作得到认可和支持。 向下需要关注的关键点： 目标设定：管理者需要向下设定明确的目标，以确保团队成员知道自己的工作方向。 指导培训：管理者需要向下提供指导和培训，以帮助团队成员提升自己的能力。 激励鼓励：管理者需要向下提供激励和鼓励，以激发团队成员的工作积极性。