阿米巴经营的目的主要有三项： 确立与市场直接挂钩的分部门核算制度：阿米巴经营强调建立分部门核算制度，每个阿米巴小团队都进行独立核算，与市场直接挂钩，以应对市场的快速变化。通过这种方式，公司能够更好地把握市场动态，实现销售最大化、费用最小化的经营目标。 培养具有经营者意识的人才：阿米巴经营模式通过划分小组织并授权给阿米巴巴长，让每一位员工都能参与经营，培养他们的经营者意识。这样不仅能提高员工的责任感和积极性，还有助于公司培养出更多具有领导才能和创业精神的人才。 实现全员参与的经营：阿米巴经营倡导全员参与，让每一位员工都能成为经营的主角，带着自豪感和成就感投入工作。这种经营模式能够激发员工的创造力和团队合作精神，共同推动公司的发展。 总的来说，阿米巴经营的目的在于通过划分小组织、独立核算、全员参与等方式，提高公司的市场响应速度、培养人才、激发员工潜力，从而实现公司的持续发展和竞争优势。