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左胜林
#职场困境#公司团队怎样能做好6S管理
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#职场困境#公司团队怎样能做好6S管理
先意识统一,从团队利益角度出发,让大家理解重要意义。 其次,思想统一,赋予团队统一的目标,共同完成的思想。 第三,标准,清晰简单易懂的执行标准和检查标准。 第四,规律性检查。 第五,过程中遇到问题督导。 第六,阶段性总结赋予团队变化的肯定。