“销售工作是 B 端赋能，C 端裂变”这种说法，主要是基于 B2B（企业对企业）和 B2C（企业对消费者）的商业模式特点。 B 端赋能指的是销售工作对于企业级客户或商业合作伙伴的价值和作用： 1. 提供解决方案：满足 B 端客户的特定需求，为其业务提供支持。 2. 建立合作关系：与 B 端客户建立长期稳定的合作，共同发展。 3. 提供专业知识：帮助 B 端客户更好地理解产品或服务，做出决策。 C 端裂变则强调销售工作在面向消费者时的影响： 1. 口碑传播：通过满意的消费者推荐，吸引更多新客户。 2. 社交媒体传播：利用社交平台扩大品牌影响力。 3. 用户增长策略：促进消费者的数量快速增加。 这种说法的原因在于： 1. 不同客户需求：B 端客户和 C 端消费者的需求和决策过程不同。 2. 销售策略差异：需要针对不同端的特点采用不同的销售策略和方法。 3. 市场拓展：通过 B 端赋能和 C 端裂变，实现更广泛的市场覆盖和业务增长。 总之，这一说法体现了销售工作在不同领域的重要性和多样化的作用。