管人的核心，其实就是理解和激发人的潜能。你得知道团队里每个人的长处、短处，了解他们的需求和动机，这样才能把每个人放到最合适的位置，让他们能发挥出最大的价值。同时，管人也不是简单的发号施令，更多的是要通过有效的沟通、合理的激励，来引导团队成员自我驱动，自我成长。说白了，管人就是帮助团队成员找到他们的“燃点”，然后点燃它，让他们在职场上燃烧自己的热情，实现自己的价值。