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#打工人的日常#总经理跟我说保护我三次,这种话有可信度吗?

快消愤青孙先生

说实话看了你几个问题,感觉你做了生产经理的岗位实际成熟度业务能力可能不能匹配这个职位。你要明白你该有的责任,和你的立足根本,强势的生产经理需要几点。1,扎实的业务能力 2,牢固的团队地位 3,长远的眼光规划 。生产要一直不停得改善改进,优化才能稳步立足,稳定的生产团队不需要领导

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