人力资源的六大板块？ 第一大板块：招聘与配置。 这个板块的主要工作包括制定招聘策略、发布招聘信息、筛选应聘者等，旨在为组织引进合适的人才，满足业务需求。 第二大板块：培训与开发。 这个板块旨在通过培训提高员工的技能和素质，增强他们的专业能力，为组织创造价值。 包括培训需求的确定、培训计划的制定、培训教材的开发等。 第三大板块：绩效管理。 这个板块旨在通过科学的绩效评估体系，客观公正地评估员工的工作表现，促进员工自我成长，同时为员工提供有针对性的薪酬福利待遇。 包括绩效计划的制定、绩效评估的实施、绩效反馈等。 第四大板块：员工关系管理。 这个板块旨在通过良好的员工沟通、企业文化建设等措施，增强员工的组织归属感，提高员工满意度和忠诚度，为组织的稳定发展提供支持。 包括员工需求的收集、员工关心的问题解决、企业文化建设等。 第五大板块：申诉与调解。 这个板块旨在处理员工与组织之间的争议，维护员工的合法权益，促进员工与组织的和谐发展。 包括员工申诉的处理、调解结果的公布等。 第六大板块：风险管理。 这个板块旨在通过风险识别、风险评估、风险控制等措施，预防人力资源风险的发生，保障组织的安全运营。 包括风险管理的体系建设、风险识别的方法论、风险评估的实施等。