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Hr是耽误公司发展的绊脚石吗?

解女士

我自己做账号上万粉丝,给多个百万账号做运营,看HR招运营,问都没问就标个不合适。 我的齐天大圣呀!! 好多Hr貌似不清楚运营人的能力范围,运营人可不是只关注一个领域的,他们在乎的是如何让正确人群关注账号,如何引导让他们消费,而只看HR的认知有用吗? 他们不清楚什么叫短视频运营,要符合他们的行业才行? 一个公司的类型,风格调性,战略方向,矩阵还是个人IP?要多次实验得出,可不是随便一个号就起来的,而是多个号同时操作。 问都不问,直接做决定?我学奇门遁甲的都不敢苟同,太草率了,这和骗公司钱有何区别? 那我学奇门盾甲,可以判断公司是否合作,什么时候买期货,票子什么时候买入卖出,那HR你都会吗?我还觉得你八个字组合克公司老板呢,那就说认为你不行,那你就用你的认知来不承认吗? 另外,上面那位复制ai文字的,当我们蒙鼓人吗?清华大佬也得训练个大模型才敢用啊!

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