在职场中，老板对于部门间沟通群的态度可能源于几个考虑。一是担心信息泄露，尤其是涉及公司敏感或未公开的事务；二是希望维持一定的层级管理和沟通流程，避免“跳级”沟通带来的混乱；三是出于对员工工作效率和工作负荷的考量，担心群聊可能导致的无效沟通和时间浪费。 你提到的工作沟通群虽然提高了效率，但可能触犯了老板的某些管理原则。建议了解公司的正式沟通渠道，并尝试通过正式途径向老板解释建群的好处，同时保证群内信息的安全和管理。如果老板坚持，也可考虑使用其他更灵活的沟通方式，如临时会议或小组讨论，以满足跨部门沟通的需求。