外部招聘需要有足够的时间来融入企业，内部培养存在人际关系、部门协调、工作业绩考核等很多因素，建议找一家咨询公司为你们提出一个合理的建议和方案，由外部咨询公司牵头，用外部招聘促进内部激活，各部门也就没那么反感，内部想提升的员工也找到了借口，做好了是大家的功劳，做不好是咨询公司的问题，关键时刻甩锅给咨询公司即可，部门的不满情绪也就平复了，招聘来的能用的留下，内部有潜力的提升，皆大欢喜！