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讨论一个话题,人事行政管理人员内部培养好还是外招的好啊?
魏泽峰
人力资源总监
外部招聘需要有足够的时间来融入企业,内部培养存在人际关系、部门协调、工作业绩考核等很多因素,建议找一家咨询公司为你们提出一个合理的建议和方案,由外部咨询公司牵头,用外部招聘促进内部激活,各部门也就没那么反感,内部想提升的员工也找到了借口,做好了是大家的功劳,做不好是咨询公司的问题,关键时刻甩锅给咨询公司即可,部门的不满情绪也就平复了,招聘来的能用的留下,内部有潜力的提升,皆大欢喜!
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