人力资源从业者有很多不同的工种和分类 比如简单从工作模块分有员工招聘、培训发展、薪酬福利、绩效管理和员工关系。其实这些不同岗位对从业者也有不同要求～ 招聘、培训岗位更多与人打交道，工作对象基本都是围绕人。要求喜欢与人接触，乐于助人，乐于沟通交流的人更容易做好这些岗位 而薪酬、绩效、员工关系岗位更多与数据打交道，对数据要敏感，与人的沟通没有招聘、培训模块要求那么高，但也不是说完全不接触人，也是需要基本的沟通，更重要对数据表格的熟练掌握。 如果是做薪酬绩效制度拟定，还需要有一定的思维能力和文字表达能力，写作能力。同时做薪酬的人员保密意识要强，管的住自己的嘴。 比如按职级分工，可能有专员-主管-经理-总监-分管的总经理等岗位 不同层级要求也不同 基础岗位如专员-主管，更多偏执行，要求执行力强。做事认真积极严谨 管理岗经理-总监-总经理，就需要增加更多管理的职能，相对应需要具备统筹规划能力、团队管理能力、沟通协调能力、决策能力、逻辑思维能力甚至战略思维能力等。 所以其实不能笼统的说什么样的人适合干人力资源 我想至少是要喜欢这个工作，愿意去尝试学习，愿意去接触人的，才能有可能把这个工作干好。而干具体哪个岗位，再根据自己得特质来做选择，更匹配。