没有新消息
更多内容
0 条评论
问题来自于
干饭人
#打工人的日常#长沙拿到一个跨境电商(temu)的offer,总助兼HRBP,有没有在这个行业的分享下咩
公司团队大概30人,老板现在想把团队管理起来,这个岗位需要搭建培训体系,薪酬绩效,岗位职责梳理,每月KPI定制,和业务数据挂钩,做的好是可以有季度奖金的,老板期望蛮高,压力很大。 薪资长沙7.5 含20%的绩效考核 +季度奖金 试用期8折 现在公司还没交五险一金,后面会缴纳 大概这样!
9563
阅读
5
回答
@2026 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-3
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
#打工人的日常#长沙拿到一个跨境电商(temu)的offer,总助兼HRBP,有没有在这个行业的分享下咩
刘勇 实名电商行业团队组成还算不复杂,主要集中在运营、营销、客服、技术、物流及采购岗位,团队目前30人也不多,边学边做来得及。 建议第一步把组织结构、岗位梳理出来定岗定编。把框架搭建好后,再逐渐去丰富制度、流程,最后形成体系,后续动态调整即可。初步成型大概三个月到半年时间。 这方面我经验还算比较丰富,欢迎沟通交流🤝