基本同意。虽然之于过度管理没有明确定义，但是过度一词已经说明了问题。过度管理通常会有以下几种主要表现： 1.管得太多。也可以称之为手太长，非工作上的事情被管理，下了班，还要被管，久而久之会严重损害员工的工作状态。 2.管得太教条。一切都要对照制度，缺乏动态灵活与迭代。拿着放大镜盯着员工，久而久之员工就会带上厚厚的伪装，人人倦怠，缺乏冲劲，都是应付公司的条条框框。 3.管得太细。明明可以让员工有更多思考，发挥一下能动性，偏偏要管得细致入微，限制了员工个人能力的发挥，事无巨细都要反复汇报，无人担责，无人冒险，大家都是工具人。 这些无论哪一种都会让公司决策迟滞，陷入巨大的内耗，不利于公司发展。