如何做好应聘者面试后的追踪问题？身为招聘经理或HR，在面试结束后，如何有效地跟进应聘者。 首先，HR可以通过电话、微信对应聘者进行后续追踪。 在收到应聘者的回复后，要及时了解他们是否满足岗位要求。根据反馈情况，及时调整招聘策略。 其次，建立应聘者信息库。 通过面试的结果，我们可以对应聘者进行分类，并对他们进行不同的关怀。 例如，针对表现出色的应聘者，可以及时联系他们，询问是否需要进一步了解公司的相关信息，或者询问他们对职位的进一步看法。 这样既可以保持与应聘者的联系，也可以让企业了解他们的需求，为后续招聘提供有价值的参考和人才储备。 总之，职场中的招聘过程是一个复杂而精细的环节，只有做好应聘者的追踪问题，才能更好地吸引和留住人才。