在带有家族基因的民营企业担任高管，想要避免陷入内耗，关键在于建立和维护良好的人际关系，同时保持职业操守和清晰的沟通。了解家族成员的角色和影响力，尊重他们的同时，也要坚持专业的管理原则。在处理决策和冲突时，尽量做到公正、透明，避免卷入不必要的权力斗争。此外，不断提升自己的专业能力和行业视野，以实力赢得尊重，也是减少内耗的有效途径。