一家公司在同一岗位上设置两个人事角色，如招聘主管和HRBP（人力资源业务伙伴），可能有多种原因。以下是一些可能的解释： 1. 职责分工：招聘主管和HRBP在招聘过程中可能负责不同的职责。招聘主管可能主要负责筛选简历、安排面试、协调招聘流程等具体操作，而HRBP则可能更侧重于与业务部门合作，了解业务需求和人员配置，以及为候选人提供关于公司文化和价值观的信息。 2. 跨部门协作：在一些公司中，招聘流程可能涉及多个部门之间的协作。招聘主管可能隶属于人力资源部门，而HRBP则可能与业务部门紧密合作。这种设置有助于确保招聘过程与业务部门的需求保持一致，并促进不同部门之间的有效沟通。 3. 提高招聘效率和质量：通过设置两个不同的人事角色，公司可以确保招聘过程更加高效和高质量。招聘主管可以专注于处理大量的简历和面试安排，而HRBP则可以专注于与候选人建立联系，了解他们的需求和期望，从而为公司吸引和留住更优秀的人才。 4. 应对招聘需求波动：在某些情况下，公司的招聘需求可能会随着业务的发展而波动。通过设置两个不同的人事角色，公司可以更加灵活地应对这种需求变化。例如，当招聘需求增加时，招聘主管可以扩大筛选范围，增加面试次数，而HRBP则可以与业务部门合作，了解新的招聘需求，并制定相应的招聘计划。 总之，一家公司在同一岗位上设置两个人事角色可能有多种原因，这些原因可能涉及职责分工、跨部门协作、提高招聘效率和质量以及应对招聘需求波动等方面。