这就涉及了几个专业性问题: 一是人力资源规划与公司战略规划的结合程度，要招多少人、哪些岗位的人、哪种经验能力的人、哪些渠道去招人、人力成本控制等，确定后即可有序开展招聘工作。 二是工作标准化程度，每个岗位设立SOP(标准作业程序)，这样新入职人员能够快速、有效的上手日常工作，提升整体工作效率。 三是培训专业化程度，对于新人的入职培训、岗前培训、转正前培训等，培训课程设置、进度把控、培训讲师挑选、培训课件优化等等，保证新人能够快速融入团队及企业文化。 这几点结合下，公司人员招聘有序、上手快、流失低，才能够保证队伍的快速壮大。