管理一个团队时，遇到领导欣赏但能力一般的员工，确实是一个挑战。这种情况下，管理者需要采取一些策略来平衡团队的整体效能和个别员工的发展。 1.明确沟通期望：与这类员工进行坦诚的沟通，明确表达对其的期望和要求。解释为什么他们的能力需要提升，以及这对团队和他们个人职业发展的重要性。以鼓励、肯定、期望为主。 2.提供培训和支持：针对员工的能力短板，提供必要的培训和发展机会。 3.保持与领导的沟通：与领导保持开放和透明的沟通，讨论这些员工的表现和发展需求。寻求领导的支持和资源，共同帮助员工提升能力。