没有新消息
提问
发动态
登录 评论
0 条评论
暂无评论，快来写下您的评论
热门职位推荐
热门公司推荐
推荐阅读
《职Q社区规范》 《资质公示》
合作商务邮箱：sbyh@zhaopin.com.cn
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
#职场困境#发展需要，董事长吩咐，安排调动下重要岗位的老员工到其他项目，我该如何面谈？
张威 实名面对这种情况，总的原则，就是动之以情、晓之以理，诱之以利： 一、动之以情：以老员工公司感情为基础，以老板号召为前提，又到了为司出征的时候，老员工发挥模范带头作用！ 二、从岗位本质工作出发或者是职责本身出发，去其他项目部也是职责义不容辞的责任！ 三、诱之以利：制定一些外出支持项目的激励政策，从根源上向其他项目引导。 结合个人管理实际，建议如上，希望对你有所启发！ 【点赞关注我，职场张军师，专注求职成功指导及职场答疑解惑】