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做为工程管理人员，如何协调质量与进度的关系
马嘉 实名看目标，项目管理一定要先明确目标是什么，目标明确之后，就知道质量和进度哪个放在首位了，进度放在首位时，质量就得做出相应妥协（但并不是不要质量，只是相应妥协），要知道质量和进度原本就是有冲突的，想二者完美兼顾，那就得引入另外一个要素：成本，保证进度还要质量完美达标，那肯定就需要大量增加成本