首先，要摸清楚公司的实际品质状况（现状，目标，方向）； 其次，要清楚品质在公司的地位（或者老板的重视程度）； 再次，结合实际情况和领导作用作为支撑点，将自己的专业知识和工作经验作为载体来开展工作！（不需要具体地去说怎么样带领团队和管理团队，没有最好的管理，只有适合的管理，适合公司的才是最好的）