电商仓库主管的工作要求主要包括以下几点： 1. 确保仓库日常运作的顺利进行，包括收货、包装、发货等流程的管理。 2. 负责仓库的库存管理，包括货品的入库、出库、盘点等，保证货品的数量和质量与记录相符。 3. 制定和执行仓库的规章制度，规范作业标准及流程，提高工作效率，降低成本。 4. 定期对仓库进行清理、清洁和维护，保持仓库的环境卫生和安全。 5. 负责仓库单证的保管与存档，确保单证齐全、准确。 6. 及时处理退货和售后问题，保证客户满意度。 7. 定期对仓库进行盘点和分析，提出改进方案，优化仓库管理。 除了数据及时精准、库位合理细分便于管理、售后问题的及时反馈，电商仓库管理还需要注意以下几点： 1. 合理规划仓库布局和货位管理，提高仓库的存储效率和取货速度。 2. 建立完善的库存管理体系，确保库存数据的实时更新和准确性。 3. 加强质量控制，对进货产品进行严格质检，保证产品质量符合标准和要求。 4. 制定安全管理制度，落实防火、防盗、防雷、防水、防震等安全措施，保障员工和货物的安全。 5. 加强人才招聘、培训和激励等方面的管理，提高员工素质和专业技能。 6. 运用数据分析工具，对仓库运营数据进行分析和挖掘，及时发现问题和不足，制定合理的改进措施和优化策略。 7. 建立客户服务体系，及时回复客户反馈和建议，提高客户满意度。 8. 与供应商、物流公司等保持紧密联系和协调，确保供应链的顺畅运作。 9. 关注行业动态和竞争对手情况，不断优化和创新仓库管理模式，提升企业竞争力。