对于 HR 来说，他们的 KPI 可能包括招聘人数、招聘速度、招聘质量、招聘成本等等。这些指标可能会和 HR 的薪资、奖金、晋升等挂钩，所以 HR 有动力去达成这些指标。但是，有些 HR 为了完成 KPI，不惜采取一些不正当的手段，比如：随意邀请不符合岗位要求的候选人去面试，只为了增加约面率和面试人数；对候选人隐瞒或夸大岗位的真实情况，比如工作内容、工作地点、薪资待遇、工作压力等，只为了吸引候选人去面试；在面试过程中对候选人敷衍了事，不认真听取候选人的回答，不给出有效的反馈，只为了走个形式；在面试结束后对候选人失联，不给出明确的结果，只为了拖延时间。