专业选得很好呀，棒棒哒 在汽车行业，我们做的事情其实大部分都是被市场和政策决定的， 因此在我们的职业生涯很长一段时间是一个执行者的身份。 比起战略层面的做正确的事，我们在工程层面可能更多的事要关注正确合适地做事。 分成两个维度说吧， 一个是在技术开发层面，尽可能地去聚焦开发，聚焦技术问题，把自己负责的技术模块做到细致和精确。 而正在项目管理层面，可能要尽可能地去发散，作为一个协调者， 在项目管理层面要涉及多个干系人的工作交互，多个技术问题的进度和联系， 此外还要考虑到成本、采购、风险，甚至要考虑说话的方式。 总结—— 在一个岗位上，要正确地识别这个岗位的定义，去做这个岗位上正确、合适的事情。 实现——更进一步的工资和职位提升。 推荐好好做技术，加油