环评是技术咨询服务行业的技术岗，EHS是企业内部专业管理岗位。两者本质区别是 技术岗和管理岗，泾渭分明，这个就是楼主转行不顺利的核心因素。 EHS岗位核心技能是管理，管理就是围绕计划、组织、领导、控制、创新开展的，EHS岗位日常工作就是围绕这五个重要职能开展，将国家EHS政策落实到企业管理中。是一个持续性工作，动态工作。重点研究对象是 人，因为落实靠别人 环评（安评、职评、消防技术服务）岗位核心技能是技术分析，收集法律法规标准规范，运动特定技术分析评估，是一事一议，类似静态工作。重点研究对象是 事务，落实考技术员自己。 EHS岗位用人单位最关心的是 人才本身的管理技能，环评（安评、职评、消防技术服务）咨询机构 最关心的是 人才本身的能力（各类证书）。另外环评（安评、职评、消防技术服务）技术是不存在 壁垒的，技术标准都是公开的，实践中，EHS岗位很容易转 环评（安评、职评、消防技术服务）岗位，技术不是问题，通过实践+内部培训，都能实现。而环评转 EHS岗位就难了。 通常在企业 23岁本科毕业，是EHS专员；25年左右，晋升（跳槽）EHS工程师；27岁晋升（跳槽）EHS主管；30岁晋升（跳槽）EHS经理；35岁晋升（跳槽）EHS高级经理； 而楼主现在跳槽 EHS岗位，心里预期至少是 EHS工程师。用人单位则担心 人才是否具备管理技能（毕业后缺乏管理履历），能否管理好单位EHS工作。