企业裁员通常是因为业务结果指标与人才成本比例失衡 1 业务指标计划要做到可完成性的明细计划，绝不可以脑门一拍既定个框架，人才猛招导致人才成本超标 2 会被淘汰的员工首先是会参考以下几点 (1)工作态度问题员工 (2)任务指标长期完成率较低的，又看不到您的努力上进 (3)领导安排任务经常做不出结果的 (4)不认同公司文化，经常喜欢在团队中抱怨公司的员工 以上的员工不是企业投汰您，其实有一天企业也会被您整的被社会淘汰了，所以在职的员工一定要清晰做为一名员工的职责与把握平台的机会，不要让自己成为那个拖团队后腿的人，一定要成为团队最优秀的您，努力奋斗吧。